對(duì)于昔日“干爹”百度增持愛奇藝，業(yè)界認(rèn)為，此舉是百度布局移動(dòng)視頻的重要一步。知父莫如子，近日，愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇出席華南“奇藝會(huì)”與媒體分享從干兒子變成親兒子的感受。
龔宇稱，移動(dòng)視頻廣告是移動(dòng)視頻的救世主�；诳缙恋内厔�(shì)，他認(rèn)為，移動(dòng)端廣告單價(jià)要比PC電腦端貴百分之十幾，并預(yù)估明年上半年，視頻全行業(yè)廣告價(jià)格漲30%以上。
“財(cái)神”只給1%
“爹兒”共謀移動(dòng)視頻，廣告模式真能“救世”嗎？先來看一組愛奇藝的數(shù)據(jù)：去年12月前，移動(dòng)終端流量占愛奇藝的總流量不到4%，今年7月是15%，現(xiàn)在(2012年12月)接近28%。移動(dòng)終端的流量比去年同期漲10倍。所以，龔宇決定，愛奇藝明年一季度打通移動(dòng)屏和PC屏的廣告投放平臺(tái)，采購所有的內(nèi)容均帶移動(dòng)終端版權(quán)，并大量開發(fā)讓各類移動(dòng)終端能夠播放愛奇藝的視頻。
如此大手筆。但問題是，移動(dòng)媒體一直處于沒有固定預(yù)算的狀態(tài)，誰來“投桃報(bào)李”？龔宇對(duì)南都記者坦言，“我見過最好的企業(yè)也只是為移動(dòng)媒體留出預(yù)算的1%，為什么是1%？因?yàn)樗膊恢?%怎么用。”這或許在一個(gè)角度反映了移動(dòng)媒體過去很多年的現(xiàn)狀：分散、規(guī)模非常小。
對(duì)此囧境，龔宇有了一個(gè)大膽的判定：廣告主看待移動(dòng)視頻，是追人不是追設(shè)備！跨屏是趨勢(shì)，移動(dòng)端高質(zhì)量的客戶，會(huì)讓廣告主將電視的預(yù)算不但移到PC屏的視頻上，同時(shí)也移到移動(dòng)屏的廣告預(yù)算上。
等待“單價(jià)”35元
雖說是動(dòng)了電視廣告的奶酪，但也不可能一口吃成個(gè)“胖子”�，F(xiàn)在眾多小視頻網(wǎng)站為生存而傾銷廣告庫存，已將全國視頻通投廣告單價(jià)的千人成本(15秒)拉到平均30元，龔宇的大膽假設(shè)，能否落地似乎又得小心求證。
“現(xiàn)在最大收入的瓶頸是廣告庫存不夠”。龔宇對(duì)南都記者稱，潛臺(tái)詞是：誰能買更多的劇，誰的收入就會(huì)增加。換個(gè)邏輯而言，如果視頻版權(quán)的單價(jià)下降，同樣的投入就買得到更多的劇，劇多流量大，能賣的廣告就增多，收入也隨之增多。
而據(jù)南都記者了解，視頻行業(yè)今年最好的熱播劇每集是50萬元上下，已經(jīng)不像去年第二、三季度全視頻行業(yè)版權(quán)一片暴漲。按此推理，版權(quán)的降價(jià)對(duì)視頻長期燒錢的壓力應(yīng)有緩和。但龔宇覺得“以現(xiàn)在的結(jié)構(gòu)，視頻全行業(yè)廣告單價(jià)的千人成本在35元以上，才能夠持平。但是全行業(yè)到不了這個(gè)數(shù)。”同時(shí)，他表示，視頻未來不能依賴現(xiàn)有的商業(yè)模式，“只有帶著社交基因、移動(dòng)基因，視頻行業(yè)才會(huì)有大未來”。
本文由蚌埠華迅網(wǎng)絡(luò)(http://m.lfkyny.com)轉(zhuǎn)自網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師聯(lián)盟
|
